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Alinhamento estratégico total

Construir um negócio que alinhe tudo completamente em torno do objetivo e visão organizacional é o que qualquer liderança deseja. E o livro Total Alignment (“Alinhamento Total: Ferramentas e Táticas para Agilizar Sua Organização”), dos especialistas em estratégia de negócios Riaz Khadem e Linda Khadem, defende que isso pode ser realidade.

 

Com foco nas principais etapas necessárias para que um alinhamento total aconteça em todas as áreas de um negócio, o livro traz conceitos e ferramentas úteis para implementar uma administração eficiente e bem-sucedida,  abordando desde a visão mais abrangente do negócio até scorecards de competências individuais.

 

Independentemente do tamanho ou tipo de negócio, os autores mostram como a liderança pode alinhar a equipe e as operações do início ao fim e ao longo de todas as esferas organizacionais, criando uma ação unificada capaz de canalizar a energia de todos na mesma direção, para alcançar o potencial de crescimento da empresa.

 

A ideia é que esse processo pode eliminar objetivos conflitantes e atividades redundantes, simplificar os processos e permitir que as pessoas se concentrem mais na entrega da proposta de valor da empresa.

 

Alguns exemplos de ferramentas que os autores disponibilizam, contribuindo para o negócio obter coerência, valor e eficiência, são:

 

Pesquisa de Alinhamento: Permite medir e reduzir gaps de alinhamento nas principais áreas da empresa.

 

Mapa de Alinhamento: Ajuda a planejar o crescimento da empresa e avaliá-lo ao longo do caminho.

 

Registro de Responsabilidade de Tarefas: Define funções e responsabilidades claras para cada membro da equipe para garantir a prestação de contas.

 

Estratégia de gestão de uma página: Ajuda a eliminar silos, ineficiências e redundâncias.

 

Fonte: Riaz Khademm & Linda Khadem